Prestaties ontstaan niet vanzelf. Ze worden ontworpen.
Samenwerking faalt niet op ambitie, maar op inrichting.
Ik maak complexe samenwerkingen bestuurbaar.
Van aanbesteding tot en met realisatie.
Zodat plannen worden uitgevoerd en resultaten worden gehaald.
Totus Consultancy is actief lid van LeanSixSigma Nederland - LSSN
• Management tm directieniveau (KPN en Asurion) • Regie op landelijke programma’s als Zero Emissie Zones (ministeries, uitvoeringsorganisaties, gemeenten) • Europese aanbestedingen en strategische partnerschappen (multinationals, universiteiten en uitvoeringsorganisaties) • Herstel van ketensamenwerking en control rooms (o.a. na ontvlechting Dienst Toeslagen) • Inrichting van waardestromen en high performance teams (XLA)
• Prestatiegerichte contracten en afspraken
• Governance als expliciet sturingsmodel
• Samenhang beleid, besluit en uitvoering
Concrete realisatie via
• Herontwerp samenwerkingsstructuren
• Transities naar voorspelbare uitvoering
• Programmaregie bestuur en uitvoering
Prestaties beginnen bij afspraken. Met het ontwerp van proces-, keten-, contract- en samenwerkingsafspraken, besturing en uitvoering als één samenhangend systeem, blijft ambitie niet hangen in beleid, maar landt zij in resultaat. Zo wordt de uitvoering van Nederland elke dag een beetje beter en daar profiteert iedereen van!
Veel publieke trajecten falen niet op intentie, maar op ontwerp. Ambities zijn helder, maar verantwoordelijkheden, besluitvorming en samenwerking sluiten onvoldoende op elkaar aan.
De komende jaren verschuift het succes van organisaties van beleidskracht naar uitvoeringsarchitectuur. Niet méér plannen, maar beter en vooral leniger ontworpen systemen bepalen of publieke waarde daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Hierop voorbereid zijn is niet meer dan logisch.
De strategie rust op drie samenhangende bouwstenen: contract, governance en operational excellence.
Eerst worden de spelregels expliciet gemaakt in prestatiegerichte afspraken. Vervolgens wordt de governance ingericht zodat verantwoordelijkheden en besluitvorming helder en compliant zijn. Ten slotte wordt de uitvoering zo ontworpen dat prestaties voorspelbaar en meetbaar worden. Samen vormen deze drie bouwstenen een uitvoeringsarchitectuur waarin publieke ambitie realiseerbaar wordt.
Mijn expertise is gevormd in complexe samenwerkingen tussen internationale marktleiders en publieke uitvoeringsorganisaties. Ervaring opgedaan in samenwerkingen met partijen als Apple, KPN, Asurion, Maersk, Rolls-Royce en Samsung, wordt vandaag toegepast binnen publieke trajecten bij onder meer Dienst Toeslagen, Plan Bureau voor de Leefomgeving, het Ministerie van VRO en DUO. Kijk voor mijn programma- en projectportfolio hier, of bezoek mijn LinkedIn voor mijn loopbaanontwikkeling.
Wat op internationaal topniveau werkt, vertaal ik naar uitvoerbare structuren in de publieke sector. Van contracteren en governance tot uitvoeringsarchitectuur. Kennis wordt daarbij actief ontwikkeld en gedeeld via internationale netwerken en vakinhoudelijke bijdragen op het gebied van besturings- en planningsmodellen. Zo blijft het ontwerp niet alleen gebaseerd op ervaring, maar ook op actuele inzichten.
Wilt u publieke ambitie daadwerkelijk realiseerbaar maken? Dan begint dat bij ontwerp.
Ik ga graag in gesprek over hoe contracteren, governance en optimalisatie in samenhang kunnen worden ingericht. En dat laat zich direct vertalen naar afspraken/processen, de besturing en het continu verbeteren in de uitvoering. Want publieke prestaties ontstaan niet vanzelf. Ze worden ontworpen.
CONTACT
Adres
Totus Consultancy bv
Nikkelweg 36, Alphen ad Rijn
Kvk 90129547
BTW NL865218420B01
Contact
+3171-3626895
Openingstijden
Ma - Vr
8:00u – 17:00u
Zaterdag
10:00 – 16:00
Zondag
gesloten