• Leidinggevend tm directieniveau (o.a. KPN en Asurion) • Regie op landelijke programma’s als Zero Emissie Zones (ministeries, uitvoeringsorganisaties, gemeenten) • Europese aanbestedingen en strategische partnerschappen (multinationals, uitvoeringsorganisaties en universiteiten) • Herstel van ketensamenwerking en control rooms (o.a. na ontvlechting Dienst Toeslagen) • Inrichting van waardestromen en high performance teams (KPI/SLA/XLA)
• Heldere prestatie- en procesafspraken
• Governance als expliciet sturingsmodel
• Samenhang beleid, informatie en uitvoering
Realisatie van samenwerking
• Ontwerp van samenwerkingsstructuren
• Regie tussen besluit en realisatie
• Grip op kosten en uitvoering
Nederland heeft geen gebrek aan ambitie, maar aan uitvoerbare samenwerking. Totus Consultancy helpt organisaties afspraken, besturing en uitvoering beter op elkaar af te stemmen, zodat samenwerking daadwerkelijk werkt. Zo helpen we mee om Nederland elke dag een beetje beter te maken.
Veel publieke trajecten falen niet op intentie, maar op ontwerp. Ambities zijn helder, maar verantwoordelijkheden, besluitvorming en samenwerking sluiten onvoldoende op elkaar aan.
De komende jaren verschuift het succes van organisaties van beleidskracht naar uitvoerbaarheid. Niet méér plannen, maar beter ontworpen samenwerkingen bepalen of publieke waarde daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Organisaties die afspraken, besturing en uitvoering in samenhang organiseren, zijn beter voorbereid op maatschappelijke complexiteit en verandering.
De strategie rust op drie samenhangende bouwstenen: contract, governance en operational excellence. Eerst worden afspraken helder gemaakt, zodat verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn. Vervolgens wordt de governance ingericht, zodat besluitvorming, samenwerking en sturing logisch op elkaar aansluiten. Tot slot wordt de uitvoering zo georganiseerd dat organisaties kunnen leren, verbeteren en wendbaar blijven in de praktijk.
Samen vormen deze bouwstenen een uitvoeringsarchitectuur waarin samenwerking bestuurbaar wordt en maatschappelijke ambities beter realiseerbaar zijn.
De expertise is gevormd in complexe samenwerkingen tussen internationale marktleiders en publieke uitvoeringsorganisaties. Ervaring opgedaan in samenwerkingen met partijen als Apple, KPN, Asurion, Maersk, Rolls-Royce en Samsung, wordt vandaag toegepast binnen publieke trajecten bij onder meer Dienst Toeslagen, Plan Bureau voor de Leefomgeving (NIS2), het Ministerie van VRO en DUO.
Wat op internationaal topniveau werkt, wordt vertaald naar uitvoerbare structuren in de publieke sector. Van contracteren en governance tot en met uitvoeringsarchitectuur. Kennis wordt daarbij actief ontwikkeld en gedeeld via opleiding, internationale netwerken en vakinhoudelijke bijdragen op het gebied van besturings- en planningsmodellen, zoals voor het Institute of Business Forecasting - IBF. Totus Consultancy is ook actief lid van LeanSixSigmaNederland - LSSN. Zo blijft het ontwerp niet alleen gebaseerd op ervaring, maar ook op actuele inzichten.
Wilt u publieke ambitie daadwerkelijk realiseerbaar maken? Ik ga graag in gesprek over hoe contracteren en het realiseren van afspraken, governance en optimalisatie in samenhang kunnen worden ingericht. Neem contact op via de gegevens onder aan de pagina, of klik op onderstaande button om direct een gesprek in te plannen.
CONTACT
Adres
Totus Consultancy B.V.
Nikkelweg 36, Alphen ad Rijn
Kvk 90129547
BTW NL865218420B01
Contact
+3171-3626895
Openingstijden
Ma - Vr
8:00u – 17:00u
Zaterdag
10:00 – 16:00
Zondag
gesloten